出處：新華航空
近日，一則來自鳳凰網的消息，讓原本就并不平靜的互聯網視頻市場又掀起了一輪新的漣漪。原激動網副總裁兼總編輯陳志華已正式出任鳳凰網副總裁，分管鳳凰視頻業務。這無疑標志著鳳凰網將對網絡視頻市場發起猛攻。
鳳凰視頻在2008年6月啟用一級域名v.ifeng.com后，聚焦新聞和精品視頻，經過幾年的發展，鳳凰視頻已經在免費點播和付費業務上成為業內領先者。據中國互聯網數據中心發布的數據顯示，鳳凰網位列用戶最喜歡的視頻點播、直播網站前三。
自2005年鳳凰網換了新掌門，短短數年之間，本來名不見經傳的鳳凰新媒體江湖地位迅速提升，現在已經躋身五大主流門戶網站之列，與第四大的差距日趨縮小，而后發優勢愈見明顯，將來大有可為。這其中，鳳凰新媒體掌門人劉爽功不可沒。
微博到底是什么
劉爽，1969年生人，員工稱他"爽總"，人如其名，爽快直率。2010年6月，這位爽直一哥對微博的一番快人快語，不僅把他本人，也把鳳凰新媒體推到風口浪尖。
這一年，大門戶網站競相宣布微博內測，曾沉寂一時的中國微博突然爆發，憑借信息社會能量最大化的優勢一躍成為改變社會的新鮮力量，這其中自然也包括鳳凰微博。當此時，劉爽在公開場合的嚴肅論斷被斷章取義，簡化成"微薄是個屁"。報道一出，網上一片嘩然，有博友認為，他的話太輕率，是對帶頭大哥新浪微博的酸葡萄心理；也有博友認為，他的話很無奈，體現當下中國微博的客觀。
與那些高調對罵的CEO不同，面對網民們的熱鬧"圍觀"，劉爽選擇聽之任之。與此同時，鳳凰網的編輯也嚴格執行著那條老規矩，罵劉爽的帖子不許刪，誰刪罰誰錢。這個制定之初疑似噱頭的規定，在經過一兩次較真后，如今已成了鳳凰網的鐵律。因為劉爽相信，觀點的交鋒才是網絡媒體的生存之道。
如今，中國互聯網微博累計活躍注冊賬戶已近1億，回憶那時的喧囂，劉爽除了大笑自己的一夜成名，也對自己當初的論斷有更清醒的解構："微博有特別大的生命力，這是毫無疑問的。微博在代表民眾和政府之間的對話，消除話語不對稱空間這方面，對歷史的推動力巨大。但微博只有140個字節，在微博里產生不了邏輯，沒有事實，就是口水，就是觀點。如果你有個孩子，讓他看大量口水的話，對他知識的獲取，對他邏輯思考能力的建立是極為有害的?，F在，微博變成了明星拉近與粉絲的距離和商業領袖包裝自己的工具，花大量的時間看微博毫無意義。從這個意義上講，我依然堅持'微博是個屁'！"
盡管仍然是個屁，微博仍然是鳳凰網必備的一個產品，"作為媒體人，不要把自己的情懷強加到網民身上，要正視這一趨勢，因勢利導，不要鴕鳥政策，因為網民的習慣已經改變了。" 但他不認為鳳凰微博能辦得像新浪那樣，執業律師背景和5年的華爾街職業生涯告訴他，有所為而有所不為。
新媒體就是全媒體
2008年艾瑞公司的一項調查帶給他極大的滿足。鳳凰網的主流人群呈現高學歷、高收入、高職位的"三高"特點，鳳凰網網民月收入8000元以上的占到80％，經理、處長一級以上的人非常多。但在2005年之前，鳳凰網只是鳳凰衛視的官方網站，內容完全來自鳳凰衛視。憑借從單一的輔助平臺到新媒體的過渡，鳳凰網如今已名列中國五大門戶網站。對于鳳凰網的涅槃，劉爽非常自豪。
"與電視相比，40歲以上的人群并不是互聯網的主流人群。作為一個生意來講，如果我們按鳳凰衛視來辦的話，我們會變成一個比較窄的網站，很難規?；?/span>"劉爽非常清楚自己的長處，善于用己之長克人之短。2005年空降鳳凰新媒體后，他關注的第一件事，就是"新媒體"。"'新媒體'其實就是全媒體，這是我的老板劉長樂提出來的，這句話其實呼應了華爾街日報老板的話，他說沒有新舊，唯有媒體。平臺的概念會弱化，是在電視上播，還是在雜志、手機和ipad上播，它們僅僅是個運載工具，更重要的是媒體創造了什么。"
在這個創造力經濟的時代，劉爽的判斷是：移動互聯網發生的事情遠比互聯網還要精彩。他注意到移動互聯網提供的產品比較低端，面對主流人群的歷史、資訊、文化和傳記等內容非常有限，而這正是鳳凰新媒體的長處，因為他們有很好的品牌，有讀書的電視欄目和中國移動這樣大的合作伙伴，他們可以填補無線閱讀的空白。"無線閱讀，尤其是主流人群的無線閱讀是我們要著力發力的。"
正是這個判斷，為他們搶占了先機。鳳凰網是全球華語媒體最早推出蘋果ipad的視頻客戶端，到現在為止，下載非常踴躍，也是最高的幾個媒體應用之一。鳳凰網的手機用戶發展也很快，近年來呈現百分之百的增長。
在狼群出沒的草原生存
讀鳳凰新媒體這幾年的發展史，就如同讀一部經典商業案例。一次次決勝千里的背后，都有統帥的運籌帷幄。
盡管有了這些年的快速擴張，掌門人劉爽的一部分注意力仍然放在"生存"上。"坦率地講，在現在的時局下是非常不容易的，有時候很孤獨，有時候也遍體鱗傷，有時候也有妥協，但是我的理念是，我們要先生存，只有先生存下去，才能發揮更大的作用。所以我經常教育我的員工，春雨潤物比你喊一嗓子圖個痛快可能還更有意義。"
在鳳凰新媒體的辦公區掛著很多標語，其中有這樣一條標語："在狼群出沒的草原，只有更機敏、更強悍、更協作，才能生存并取得勝利。"這句話道出了鳳凰網在互聯網江湖的生存之道。 "我并不是號召大家學狼！因為，首先我們不是狼；第二，我認為人性不能不如狼性；第三，我們要看到狼身上的優點，它很堅強，很機敏，善于把握機會，而且狼善于協作，不會互相拆臺，這點我們要學！我為什么要說這句話呢？是因為中國的互聯網現狀造成的。中國互聯網因為造就了這么多的上市公司，有巨大的利益在里面，所以出現了非常'狼性'的打法。這個行業有它非常陽光、綠色的一面，也有非常血腥的一面。我們就是想提倡一種良性競爭的法則！"
在"沒有永遠的王者"的互聯網江湖，競爭非常殘酷，尤其是去年的"3Q"大戰，商業倫理的底線被徹底攻破。在滿世界"狼圖騰"崇拜的鼓噪聲里，劉爽的這番話雖然有些"大逆不道"，卻重新令我們對中國互聯網的道德前景充滿期待。
"我們要做有情懷的新媒體，不做綜合門戶。"這一理念來自劉爽在鳳凰衛視的經歷，有著相同血緣的鳳凰網，也由此成為最早提出堅守媒體氣質的中國主流門戶網站。"媒體不同于平臺，媒體有自己的目標受眾，有自己的價值觀念，有自己的品格。"劉爽給團隊品格總結了十六個字：中華情懷、全球視野、兼容開放、進步力量。 "進步力量是我們的價值觀和高貴的使命，我們要在新倫理的重構和文明的重建中，發揮積極的作用。"
二戰史，武俠書
劉爽說話語速很快，條理清晰，而且注重細節，很容易讓人聯想到在法庭上侃侃而談的律師。事實上，他1996年在美國杜克大學拿到法學博士后，確實在美國紐約州當過執業律師，1996年至2001年，他還在華爾街做過高級職務，職業前景非常廣闊。之所以在2001年選擇回國加盟鳳凰衛視，又在2005年執掌鳳凰新媒體，據他自己說，根本原因是出于熱愛。"當我做了一件事情，能被人們議論，能改變一些事情的發展甚至改變一些政府的決策，我會獲得巨大的滿足感。"
鳳凰網的讀書頻道在業內獨樹一幟，其有影響力的人文精神，在高端讀者中口碑良好。出身于高級知識分子家庭的劉爽，本人也是一個書蟲，除了管理類書籍，他最愛讀的是二戰史，"那就是我的武俠。"他說："工作中經常會碰到非常困難的時候，有時覺得這個坎兒可能走不過去了，我就會去看二戰史。比如，看《朱可夫回憶錄》血戰莫斯科，德軍幾千輛坦克兵臨莫斯科城下，連莫斯科的外國使節使團都已經撤到古比雪夫了，斯大林問朱可夫能不能守住，朱可夫回答，一定能守住！蘇聯人的堅忍不拔，那種信念！看到這兒，我覺得我那點兒事不算什么事??！"
每周，劉爽都要游四次泳，每次1000米，"尤其冬天游完泳之后，出來呼口清冽的北風，真有欲死欲仙的感覺！"最后的200米他是一定要沖刺的，只用4分鐘，他說，沒有這個沖刺就不能使心臟得到有效的鍛煉，"我是個很較勁的人！"
"我今年41歲了，如果不注意的話，青春就過去了。我經常跟員工說，青春和年齡沒關系，青春是心態。一個六七十歲的人也可以有顆年輕的心。"
我們不回避這個時代
作為"爺爺輩"的互聯網從業者，劉爽和80后下屬之間價值觀的沖突相當大。以獸獸事件為例，他堅持認為獸獸是值得同情的，該譴責的是違背女方意志公布照片的男朋友，而80后的年輕人則說獸獸是在炒作自己，并不值得同情。"我說一個女的會用這個東西來炒作自己嗎？你們用腳跟想想！那幫小孩都說，哎，這絕對干得出來。我覺得很驚詫！先不管獸獸怎么樣，我首先覺得這幫孩子會這么認為，讓我很震驚！"
盡管如此，這批很有闖勁、很有想法的年輕編輯在重大專題上的表現，是鳳凰新媒體上升的資本。在鳳凰新媒體辦公區的墻上，掛著很多網站編輯們心血之作的海報。其中一些人文歷史方面的專題，銳度甚至超過了鳳凰衛視。"就拿李一事件來說，我們是中國第一個推出專題討論的，題目叫《李一造假，我們造神》，多深刻??！別光指責李一，我們每個人都有責任。很多專題我看了之后，覺得自己真的老了，要退出文壇了！"劉爽對年輕下屬的欣賞溢于言表。正是這些年輕編輯，對鳳凰新媒體氣質的打造起了重要作用，使比較厚重的鳳凰的氣象又增加了銳度，增加了一些顛覆。
"互聯網確實改變了我們生存的方式，它鼓勵人非常高調地生活，鼓勵的不是謙虛、謹慎、內斂、慎獨和深交友，而是相反。"劉爽覺得互聯網給人類帶來方便的同時，也有不好的一面。作為老派的媒體人，他仍然喜歡讀報紙，認為《紐約時報》和《金融時報》非常值得尊敬。
"我們不回避這個時代，不想逆勢而動。但我希望給這個浮躁的、碎片化獲取信息的時代注入一些比較沉靜的、比較理性的東西。" 劉爽說。
