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鳳凰網(wǎng)CEO劉爽發(fā)表講話
2013年2月3日，鳳凰網(wǎng)在國家會(huì)議中心隆重舉辦了“超越那一天”2012年年會(huì)，為一年來的工作畫上圓滿的句號(hào)。圖為美女帥哥主持群。
2013年2月3日，鳳凰網(wǎng)年會(huì)在北京國家會(huì)議中心舉行。在大會(huì)發(fā)言時(shí)，鳳凰網(wǎng)CEO劉爽披露：2013年，公司將全面推動(dòng)PC互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化，并繼續(xù)堅(jiān)持游戲的戰(zhàn)略優(yōu)先級(jí)地位。
以下為劉爽在2012鳳凰網(wǎng)年會(huì)上的講話節(jié)選：
今天是我們大家庭的聚會(huì)，也是我們新年的Party，我們尤其要?dú)g迎的是來自神州大地、五湖四海的鳳凰新媒體的兄弟姐妹們。他們近的來自太原、天津，往北有來自哈爾濱、沈陽，往南有山東，有南京，有上海，有福州，有廈門，有廣州，有長沙，有武漢，有河南，有西安，有重慶，有成都……這么多的兄弟姐妹們來鎮(zhèn)守、來開拓我們神州大地的各個(gè)角落，我想正應(yīng)了毛澤東先生的一句話，“星星之火，可以燎原”，這燎原之勢(shì)，我想也彰顯了我們鳳凰網(wǎng)未來紅紅火火的明天。
今天我們年會(huì)的主題是“超越那一天”。超越那一天，是哪一天呢？我想我們每個(gè)人心中都有那一天。對(duì)我們公司來說，那一天是2011年5月12日，我們實(shí)現(xiàn)了紐交所的登陸，實(shí)現(xiàn)了全球強(qiáng)勢(shì)傳統(tǒng)媒體分拆新媒體業(yè)務(wù)，在主流交易所上市的全球性先例。我們的市值超過10億美金，我們的股價(jià)超過10塊，所以那一天是我們鳳凰網(wǎng)發(fā)展的里程碑，也將成為我們兄弟姐妹們的共同美好記憶。我們從那一天到今天，可以說一路走來，跌宕起伏，遭遇了很多挫折，遇到了很多困難，我們的股價(jià)受到了腰斬，但我仍然還要在今天喊出“超越那一天”！這是需要底氣的。
公司基本面依然堅(jiān)挺
那么我們?cè)谶^去的這一年里，為什么能喊出這句話？我們的底氣又源自何處？我想是源自于我們自己的基本面，我們的基本面仍然堅(jiān)如磐石。首先，我們賬上有十幾億港幣的現(xiàn)金，在投資并購領(lǐng)域，有很多想象的空間。其次，我們的門戶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，我們的流量、影響力持續(xù)上升，成長速度不但壓倒了幾大門戶，而且高于很多SNS的網(wǎng)站。資本市場都難以置信，怎么一個(gè)傳統(tǒng)門戶能有這樣的流量增長？很了不起！我們的無線業(yè)務(wù)在慘烈的行業(yè)調(diào)整過程中，乘風(fēng)破浪，有驚無險(xiǎn)，逆勢(shì)保持著利潤的增長，很不簡單。我們志華領(lǐng)導(dǎo)的視頻業(yè)務(wù)，以幾乎零投入與對(duì)手的高帶寬成本、高內(nèi)容成本競爭，緊緊咬住了中國視頻的第一集團(tuán)，完美地演繹了非對(duì)稱戰(zhàn)役。我們的游戲業(yè)務(wù)在堅(jiān)強(qiáng)的、野蠻的生長，向道鑫致敬！還有我們的華鵬領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，在極小的成本投入的情況下，厲行節(jié)約，圓滿的完成了大視頻、大直播、大流量平穩(wěn)運(yùn)行的保證。還有我們市場部的兄弟姐妹們，在過去三個(gè)月，以你們辛勤的勞動(dòng)，圓滿的支撐了、完成了公司五個(gè)大的活動(dòng):“美麗童行”、“華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖”、“財(cái)經(jīng)峰會(huì)”、“時(shí)尚之選”、“汽車盛典”，我想很少有門戶在年底敢這么玩兒。了不起！還有我們的人力資源團(tuán)隊(duì)，再一次摘下了中國“最受歡迎的雇主”，這個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)墓鸸凇Ｎ覀僉ily領(lǐng)導(dǎo)的職能部門，在中國的互聯(lián)網(wǎng)里，可能是獨(dú)一無二的，要同時(shí)應(yīng)對(duì)兩個(gè)交易所，紐交所和香港交易所的規(guī)范，同時(shí)要面對(duì)兩個(gè)董事會(huì)，鳳凰衛(wèi)視董事會(huì)和鳳凰網(wǎng)的董事會(huì)，中國互聯(lián)網(wǎng)沒有第二家這么玩的。完美，你們表現(xiàn)的非常完美！當(dāng)然，我還要說說我們的廣告部，我們廣告部雖然在去年經(jīng)歷了一些挫折，但是在金玲的領(lǐng)導(dǎo)下，力挽狂瀾、有驚無險(xiǎn)，現(xiàn)在的隊(duì)伍空前團(tuán)結(jié)，我們跟各部門的配合，空前的融洽。
所以，超越那一天，不是一句空談，我們的基本面堅(jiān)如磐石。超越那一天，我們的信心正是來自于我們的自身，我們的底氣正是來自于我們的自身。
繼續(xù)重新定義互聯(lián)網(wǎng)媒體版圖
我們是誰？我們是中國互聯(lián)網(wǎng)的大清新，不是小清新，是大清新。當(dāng)中國的互聯(lián)網(wǎng)海量、快速成為門戶主流打法的時(shí)候，當(dāng)碎片化消費(fèi)媒體已經(jīng)成為一種時(shí)尚的時(shí)候，當(dāng)門戶有一群工程師們強(qiáng)調(diào)的技術(shù)驅(qū)動(dòng)的理念來壟斷的時(shí)候，我們鳳凰網(wǎng)殺了一個(gè)回馬槍。我們?nèi)匀幌嘈畔∪毙畔⒌膬r(jià)值，我們相信精英編輯、媒體的力量，我們相信差異化的定位和傳統(tǒng)媒體的基因。所以在中國的互聯(lián)網(wǎng)里，我們是個(gè)大清新。
在前年我們上市路演的時(shí)候，我記得我經(jīng)常用兩個(gè)詞，就是我們是中國互聯(lián)網(wǎng)的“New Breath of Fresh Air”，我們是中國互聯(lián)網(wǎng)的新空氣，我們這個(gè)新空氣在過去一直重新定義著，redefine，重新定義著中國門戶的版圖，我們將繼續(xù)重新定義這個(gè)版圖。
說到我們的定位，說到我們的傳承，我想由于今天來了很多新的同事，他們對(duì)我們的“十六個(gè)字”和“十二個(gè)字”可能不太熟悉，我還要老生常談一下，這是我們的價(jià)值觀和情懷。“中華情懷”，大中華、大文化、大歷史，這是我們的根；“全球視野”，以中國的角度看世界，以世界的角度看中國。我們尊重并相信人類幾千年文明積累的普世價(jià)值的力量；“包容開放”，我們包容不同的觀點(diǎn)，同時(shí)在大的事件中，大的觀點(diǎn)上，從不羞于彰顯自己的主張；“進(jìn)步力量”，我想再簡單不過了。我想沒人會(huì)聲稱自己愿意成為反動(dòng)的力量，也沒人敢挑戰(zhàn)，一個(gè)愿意成為進(jìn)步力量的媒體。十二個(gè)字的氣質(zhì)就是“有溫度、真性情、敢擔(dān)當(dāng)、有風(fēng)骨”，注意我講的順序跟這個(gè)順序不一樣，因?yàn)槲覄偛耪f的前三者，我們一直在踐行，“有風(fēng)骨”對(duì)我們來說依然是個(gè)挑戰(zhàn)。由于我們的媒體氣質(zhì)由于我們的追求，我們注定走過的路程將浴火重生，不斷超越。但是我想在這里跟大家共勉謹(jǐn)記的是，我們不但要有風(fēng)骨，還要有智慧，因?yàn)橹挥腥绱耍拍茉谶@樣的環(huán)境里生存下去。第一要生存下去，才能改變，才能推動(dòng)進(jìn)步，我們共勉。
超越那一天勇氣來自艱苦卓絕的歷練。我們的歷史是與狼共舞，并舞出精彩的歷史。我們從出生開始的那一天就在與狼共舞。2005年，鳳凰新媒體真正的建立，那個(gè)時(shí)候幾大門戶都上市五六年了，幾乎所有的人都認(rèn)為門戶格局已定，再走門戶的路，無疑是以卵擊石。但是，就是在那樣的形勢(shì)下，我們生生的在青石板上釘釘子，殺出了一條血路。與那個(gè)時(shí)候相比，我們現(xiàn)在的困難還算困難嗎？
我們的文化是非對(duì)稱戰(zhàn)役的文化，前兩天有一些網(wǎng)絡(luò)大佬在談狼性文化，在談小資，我覺得非常有趣，這個(gè)問題我們?cè)诤芏嗄昵熬拖胪恕Ｎ覀冇幸痪湓挘@是我們鳳凰網(wǎng)2005、2006、2007年的兄弟姐妹們的共同的智慧，那就是：在狼群出沒的草原，只有更機(jī)敏、更強(qiáng)悍、更協(xié)作才能存活，并最終取得勝利。我們?cè)?jīng)還有個(gè)“三反”的運(yùn)動(dòng)，反三氣：反貴族氣、書生氣、孩子氣。我想這個(gè)狼群出沒的草原，決定了我們將是一個(gè)非對(duì)稱戰(zhàn)役，在非對(duì)稱戰(zhàn)役里，我想這將肯定是我們未來的命運(yùn)了，贏得這樣的戰(zhàn)役才更有激情。
最大的創(chuàng)新是差異化
超越那一天，我想我們必須要正視變化，并擁抱變化。因?yàn)閾肀ё兓褪菗肀磥恚蚁脒@一點(diǎn)我不用再解釋了。
我們必須要認(rèn)識(shí)到巨變正在發(fā)生，有很多變化，有一些是暫時(shí)的變化，有一些將永恒的、永久的、深刻的改變我們周圍的媒體的環(huán)境，對(duì)于鳳凰網(wǎng)我關(guān)注的是這幾個(gè)變化：智能機(jī)對(duì)功能機(jī)的淘汰、視頻收看的習(xí)慣在發(fā)生根本的改變、社會(huì)化媒體自媒體要革門戶的命，游戲這個(gè)看似已經(jīng)發(fā)展了很多年的業(yè)務(wù)在可預(yù)見的未來依然是最靠譜、最現(xiàn)實(shí)的變現(xiàn)方式。
巨變正在發(fā)生，我們?cè)趺崔k？面對(duì)變化必須創(chuàng)新，如果僅憑“贏”的激情而沒有創(chuàng)新，我們是不可能穿過那些非對(duì)稱戰(zhàn)役走到今天。我們一路走來是有創(chuàng)新的：我們首創(chuàng)的首頁小頂通、專題的媒體化包裝、無民調(diào)不熱點(diǎn)、美倫美奐的頁面設(shè)計(jì)、大事件壓倒性版面的使用、政論短視頻、網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)以及移動(dòng)的IDM的創(chuàng)新、大事件營銷等等。就拿我們一年一度的年會(huì)來說吧，我認(rèn)為也是創(chuàng)新，這樣的年會(huì)開法，像春節(jié)晚會(huì)一樣的開法，我想在中國的互聯(lián)網(wǎng)我們是獨(dú)樹一幟的。還有鳳凰衫，我覺得這也是一個(gè)微創(chuàng)新，也是被逼出來，那時(shí)候沒有市場的經(jīng)費(fèi)，怎么辦？我們只能人肉去作為移動(dòng)廣告，去推廣我們的品牌，那時(shí)候一到周末，我穿著這個(gè)，哪人多往哪去，去年年會(huì)我也說這個(gè)話。今天我還特意選了一個(gè)我的老版的鳳凰衫，大家通過這個(gè)斑駁陸離的LOGO，能看出穿了多少次，洗了多少次，我想這個(gè)LOGO，這個(gè)非常發(fā)舊的鳳凰衫也能襯托出我們一路走來的滄桑和不容易。
創(chuàng)新真的是在點(diǎn)點(diǎn)滴滴，可小可大。我想我們鳳凰網(wǎng)的最大的創(chuàng)新就是以差異化定位，媒體化的運(yùn)營，提供稀缺的資訊，堅(jiān)信編輯、內(nèi)容的力量，我想這個(gè)是我們對(duì)傳統(tǒng)門戶運(yùn)營模式打法的顛覆，這就是創(chuàng)新。但是我們?cè)诤芏嗥渌墓緲I(yè)務(wù)線的領(lǐng)域，在新的產(chǎn)品、新的頻道、新的業(yè)務(wù)線上，創(chuàng)新還很不夠，我們創(chuàng)新的路還任重道遠(yuǎn)。
所以我們必須全力改變這個(gè)局面。第一，我們要有新人才，人是決定性的，新人能帶進(jìn)新思維、新思路、新團(tuán)隊(duì)、新的風(fēng)氣。在過去一年我們有這方面非常成功的案例，這也使得我們汽車、時(shí)尚、財(cái)經(jīng)以及無線、廣告等各條業(yè)務(wù)線得到了快速增長，垂直領(lǐng)域的影響力迅速攀升。第二點(diǎn)，我想我們要有新的架構(gòu)去鼓勵(lì)創(chuàng)新，我們新的項(xiàng)目必須指揮體系前移，同時(shí)要進(jìn)行扁平化的管理。當(dāng)然，我們需要有新的激勵(lì)，很高興，跟大家宣布我們新的期權(quán)馬上就要發(fā)布了，經(jīng)過上市以后兩年的努力，我們終于發(fā)布了，我們上市以后加盟的副總監(jiān)將會(huì)得到新的期權(quán)。我們不但要有新的激勵(lì)，更重要的本身是新的文化，我們必須要有機(jī)制去跟蹤新的產(chǎn)品的出現(xiàn)。還有就是學(xué)習(xí)型組織的建立，學(xué)習(xí)型組織的建立非常重要。
全面擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
我想展望未來，要超越那一天，我們必須突破創(chuàng)新，但也必須要有所堅(jiān)持，有三點(diǎn)我們要牢牢守住：第一個(gè)要持續(xù)在流量和廣告收入上沖擊門戶最前列；第二個(gè)要堅(jiān)持新聞加紀(jì)錄片為主的視頻的藍(lán)海策略，要抵住我們的電影、電視劇這種紅海的誘惑；第三個(gè)就是繼續(xù)堅(jiān)持我們對(duì)游戲的戰(zhàn)略優(yōu)先級(jí)。
那么變化是什么呢？四個(gè)突破和創(chuàng)新：第一個(gè)，我們PC互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的全面的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化，這是我們未來的第一個(gè)戰(zhàn)略的重點(diǎn)，PC互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的全面移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化，這是我第一次提出來。我認(rèn)為在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，沒有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)策略的公司顯然是必死。但如果認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)僅僅是在SP領(lǐng)域，僅僅是設(shè)立一個(gè)無線部門，那也必死。我們必須回歸到我們PC業(yè)務(wù)媒體屬性的本質(zhì)，把我們屬于媒體屬性的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)跟我們既有的PC完美的融合在一起，打破我們行業(yè)人為設(shè)置的范例，在這方面，我們?cè)跈C(jī)制上，我們?cè)诖汗?jié)前后馬上有重大的舉措。第二個(gè)，我們要意識(shí)到新的自媒體的形式，我們?cè)趯ｎ}的包裝上，在短平快上，在PC互聯(lián)網(wǎng)反映微信、微博的內(nèi)容上，在我們PC互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容向微信、微博平移上，以及利用微信微博推廣我們的PC互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容上，都要有全新的舉措。第三就是我們視頻多終端業(yè)務(wù)要進(jìn)一步突破和布局，這方面視頻領(lǐng)域已經(jīng)開了很好的先例。最后，我們必須加快以全媒體的思路，整合網(wǎng)臺(tái)的資源，我們今年已經(jīng)走出了一個(gè)很好的開端，我們的美麗童行、汽車盛典、時(shí)尚盛典、財(cái)經(jīng)峰會(huì)等活動(dòng)都很好的貫穿了這個(gè)思想。
所以這三個(gè)堅(jiān)持，四個(gè)突破，將構(gòu)成我們來年的戰(zhàn)略，我想只要我們做到三個(gè)堅(jiān)持，在不久的將來，我們的股價(jià)上超越那一天，就完全成為可能了。如果我們做好這四個(gè)突破，那就不僅僅是超越那一天了。
我們追求商業(yè)的成功，我們不能忘記我們媒體的使命，通過捍衛(wèi)老百姓的知情權(quán)和話語權(quán)，贏得社會(huì)公信力和影響力，并在所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備支持的設(shè)備上，給全球華語網(wǎng)民以溫暖、快樂和力量。我很難再找到一個(gè)像鳳凰這樣的平臺(tái)，能夠把商業(yè)成功的追求、媒體情懷的堅(jiān)守、家國情懷給全球華語網(wǎng)民以溫暖、快樂和力量，這么多美好的元素糅合在一起，我很難想象還有什么其他的視野平臺(tái)，能夠像這個(gè)平臺(tái)一樣。所以如果有記者站在現(xiàn)場，把麥杵到我的嘴邊，如果問我，你幸福嗎？我想我會(huì)毫不猶豫的說我姓劉，很幸福。我也希望在蛇年里，我們大家伙一起繼續(xù)奮斗著，一起感知痛，并幸福著，謝謝。
