"使我們的環(huán)境變得更加美好、使人的自身更加向善、使我們的子孫為我們驕傲。"鳳凰網(wǎng)CEO劉爽在接受本報專訪時，用散文詩般的語句提出了他眼中正義增長的三個維度。
為了實現(xiàn)這三個維度的進步，他領導的鳳凰新媒體一直在探索。"做媒體氣質(zhì)最強烈的新媒體"，這一鳳凰新媒體的定位，背后隱含的是用社會公器的力量重構(gòu)發(fā)展的新倫理。
而這一定位也幫助鳳凰新媒體在過去4-5年實現(xiàn)三位數(shù)的增長。此外，鳳凰傳媒正在考慮以鳳凰的品牌以及對新舊媒體產(chǎn)業(yè)的理解，加入到傳媒產(chǎn)業(yè)的整合過程中。
《21世紀》:你認為什么樣的增長是正義的增長、有道德的增長？
劉爽:使我們的環(huán)境變得更加美好、使人的自身更加向善、使我們的子孫為我們驕傲。
《21世紀》:如何看待新聞原則與商業(yè)利益之間的沖突？如何平衡？
劉爽:媒體不光是要提供海量的信息、快速的報道，應該傳承價值。所以鳳凰網(wǎng)的發(fā)展道路是給海量快速的網(wǎng)絡媒體注入媒體的魂魄，雖然是網(wǎng)絡媒體，也應該有靈魂。
有靈魂體現(xiàn)在幾個方面，第一，媒體不是冰冷的機器，應該是有溫度的，溫度體現(xiàn)在對人性的尊重和關(guān)懷，我們應該為真善美而感動，也應該為假惡丑而憤怒。第二，媒體的責任和擔當，我們要路見不平一聲吼，我們要揭露不正義、不公平的東西，本著理性、善良和建設性推動社會的進步。第三，媒體應該有鮮明的風格。
我們長期強調(diào)新聞報道中的宣傳功能。我覺得，在一個較寬松、回歸新聞屬性的環(huán)境中，新聞報道更大的任務是捍衛(wèi)老百姓的知情權(quán)，媒體要監(jiān)督。現(xiàn)在有一種輿論甚囂塵上，記者一報道負面新聞，就是與他人勾結(jié)掙"封口費"。這是個案，不要為此就給媒體報道負面扣上帽子，忘記媒體所承擔的責任。
但是另一方面，媒體要擔當媒體責任的前提，首先要存活、盈利。在報道的過程中，媒體難免遇到壓力。這種力量不一定是企業(yè)方的力量，在這樣的環(huán)境里面，媒體要按照環(huán)境的規(guī)則來運作。如果我們的妥協(xié)是為了能夠發(fā)展得更平穩(wěn)，能夠更彰顯媒體的作用的話，這是明智的，也是必須的。
當然，很多時候也會堅持，如果負面報道是關(guān)于媒體的廣告客戶。卻又同時關(guān)系到重大民生媒體的道德會促使媒體在短期利益和媒體責任中，犧牲前者。常常有一些說法，因為一個媒體報道毀了一家企業(yè)。如果因為這個媒體不去還原一件事情的真相，使成千上萬人的健康、生命受到威脅的話，我們寧可選擇后者。
另外，我們的一些報道可能會和主流民意發(fā)生沖突，有時候媒體會顯得很孤獨，但是一個負責任的媒體要起到一個引領的作用，哪怕暫時的孤獨。
《21世紀》:鳳凰網(wǎng)哪塊業(yè)務最賺錢？網(wǎng)絡媒體未來最具潛力的盈利增長點在哪里？
劉爽:我比較看好的業(yè)務是網(wǎng)絡廣告、手機視頻與閱讀以及網(wǎng)絡視頻，我尤其看好視頻和無線閱讀。
就鳳凰網(wǎng)來說，網(wǎng)臺的融合與網(wǎng)機的融合。網(wǎng)臺就是網(wǎng)絡和電視臺的融合，網(wǎng)機就是網(wǎng)絡和移動終端的融合，這兩個是非常大的盈利點。對鳳凰網(wǎng)來說，我們和電視臺無論在內(nèi)容上、在交叉推廣上有很多事情可做。這里面會帶來巨大的流量和品牌提升。對網(wǎng)民來說是更好的服務。
未來媒體"介質(zhì)"的作用會弱化，"媒"的作用更大。很多傳播將通過Ipad或者智能手機，所以媒體內(nèi)容的生產(chǎn)者如何與硬件廠商更好的融合會是將來非常大的盈利點。
《21世紀》:去年年底鳳凰網(wǎng)獲得2500萬美元注資后，您曾表示這些資金將會"勇敢地投資一些有潛力的領域"，現(xiàn)在方便透露是哪些領域？
劉爽:我們是在考慮以鳳凰的品牌以及對新舊媒體產(chǎn)業(yè)的理解，去引領部分資金，加入到這個產(chǎn)業(yè)的整合。
