2010中國媒介創新營銷獎、第八屆中國互動網絡廣告創意獎頒獎典禮及2010中國互動網絡廣告高峰論壇于10月22日到23日在南昌舉行。鳳凰網作為大會指定戰略合作伙伴，對本次大會進行全程視頻、圖文報道。
23日上午，“2010中國互動網絡廣告高峰論壇”開幕。其中第一個環節是“媒體的跨平臺營銷延伸與創新”圓桌論壇，參加本論壇的嘉賓有:陳榮勇（中央電視臺廣告經營管理中心市場部主任）、樊旭文（湖南廣播電視臺廣告經營管理中心主任兼湖南衛視廣告部主任）、查道存（安徽電視臺廣告中心主任）、杜紅（新浪網首席運營官）、李黎（網易全國銷售總經理）、李 亞（鳳凰新媒體COO兼CFO）。眾嘉賓討論激烈、觀點明晰，對目前中國廣告傳媒行業進行了深入剖析。
鳳凰新媒體COO兼CFO李亞認為,這個時代受眾接受的信息，首先，受眾已不滿足一個重復信息的披露，差異化內容成為媒體制勝關鍵。第二，媒體融合是大勢所趨。傳統網絡與移動互聯網的營銷整合，與可移動終端的整合，這些都會影響未來廣告市場的趨勢。第三，媒體的公信力越來越重要。在媒體資源更加泛濫、企業和個人危機都頻繁發生的時代，對于優質媒體來說，公信力越來越重要。
以下為鳳凰新媒體COO兼CFO李亞發言實錄:
大家好，我是李亞，相比新浪、網易這樣有多年歷史的傳統門戶，鳳凰網還是門戶市場的一個新兵。很早之前，我們就定下了網站的發展路徑是以融合作為產業背景。經過五年的快速發展，鳳凰網脫胎于企業官網，轉身成為新聞垂直門戶的翹楚，再次起飛于主流門戶網站的轉變。目前我們每月能覆蓋1億5千萬的網民，他們具備高學歷，高職位、高收入的特征，家庭月均收入達到了近1萬8千元，可以說鳳凰網目前為社會最主流人群提供多樣、創新的互聯網信息服務。此外，鳳凰網也是中國3G時代視頻運營的先鋒，以及無線互聯網合作中的領先者。鳳凰網去年年末也經歷了資本變革，由傳統電視機構的互聯網公司變為由傳媒、電信和技術的國際巨頭共同持有的新型互聯網媒體。在我們的股東構成中，新聞集團、貝塔斯曼是傳統媒體的國際巨頭，Intel、中國移動則代表了技術、電信的力量。這樣綜合的股東構成背景為鳳凰網的飛速發展奠定強勁的基礎。
主持人:剛才大家了解了鳳凰網的股東構成，我相信在座的各五位都很羨慕的，接下來問下幾位同人對于未來收入的看法，對于明年廣告經營的看法是什么？
李亞:我分享下鳳凰網對于未來趨勢的理解和把握。市場的快速發展使得企業對于互聯網廣告的要求日益提高。首先，我認為對于網絡營銷效果的衡量更加重要，因為數字媒體能夠帶來更好的互動，能夠更深入地嵌入到營銷的環節，這也是為什么傳統媒體感受到數字媒體的競爭挑戰，其次，網民數量的持續增長，網絡資源的不斷豐富，使得對精準匹配有更高的要求，廣告主希望減少他浪費的一半廣告預算，受眾是否和產品匹配成為非常重要的一個選擇。同時，這個時代受眾接受的信息，很多情況下不滿足一個重復信息的披露。在當前網絡視頻市場上，競爭力似乎來源于誰買到了最優質的影視劇的版權，這個對用戶忠誠度培養是有限的。差異化內容成為媒體制勝關鍵。其次是關于公信力的問題，在媒體資源更加泛濫的時代，在企業和個人危機都頻繁發生的時代，媒體的公信力越來越重要，這對于優質媒體來說，是一個極大的促進。最后是整合，傳統網絡與移動互聯網的營銷整合，更廣泛可移動終端的整合，這些都會影響未來市場的趨勢。就鳳凰網而言，從無線渠道訪問網站的人數用不了多久就會超過通過PC訪問網站的人數。
主持人:我們從鳳凰的發言里，聽到了一些不一樣的東西，他們一直在強調受眾、精確，這也突出了鳳凰的特色，另外，我認為鳳凰脫胎于傳統電視，他們在內容上面的優勢，也成為鳳凰網往前邁步的一個重要基石，最后李亞提到無線互聯網，事實上，未來三年，移動互聯網會有一個從量到質的變化，這將不僅影響到互聯網媒體，對于傳統媒體的影響也會日益增強。
對于數字媒體來說，在過去這么多年，我們拿的預算已經很多了，想要讓自己走的更快 ，一定要去動學習電視廣告行業。傳統電視臺積累了幾十萬小時的節目，這對于網絡媒體而言，很難在一兩年很難做到的。如果雙方合作的話，你們愿意跟誰合作，怎樣進行合作？ 這也涉及到體制、經營思路的不同，但說到底，最后融合的首先還是人才，是經營方式的融合，在這個方向，不知道大家有沒有各自的想法？ 對于鳳凰來說相對好一點，因為從傳統電視媒體出來的，這個挑戰沒有什么難度，其他媒體呢？
李亞:我覺得人才問題確實比較關鍵，這么多年我們也積累了很多經驗和收獲。就問題而言，我覺得這個問題在全球范圍內也一樣，就是媒體市場化的問題，因為這些互聯網公司從第一天起都是為了上市，公司的管理機制，都是充分市場化的，這是傳統產業所欠缺的。其次，從我國國情出發，很多學校畢業的學生還是選擇壟斷性的國企，中國的特有形態影響了很多人才，不愿意去風險太大的企業，比如互聯網公司。鳳凰集團如果不給予鳳凰市場化的運作機制，我想也不可能建立起一支有競爭力的團隊。
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