重點介紹一下新媒體的核心業務，門戶網站鳳凰網，還有鳳凰寬頻，通過網絡向用戶提供視頻的平臺，還有鳳凰無線。這是鳳凰新媒體的核心業務。
對于全媒體來說，重點的挑戰在于新媒體，對于傳統的媒體，或者在座的媒體同仁，大家都知道媒體是怎么樣運作的，客觀規律是什么。所謂全媒體的挑戰和變革，根本原因是由于新媒體的發展帶來的，新媒體的加速發展帶來了全媒體應對的問題。
（PPT）這是我們經常看到的一個互聯網的圖，現在有一個預期，這個曲線可能還在無線的往上延展。
下面介紹一下鳳凰新媒體的產品，首先是鳳凰網。鳳凰網到現在發展到一個什么樣的程度了呢？從2006年開始，鳳凰網在中國大陸地區開始發展，到現在應該是三年半到四年的時間，現在比較謙虛的說，我們成為中國大陸地區的五大門戶網站之一。無論從流量、影響力、公信力上來說，鳳凰網應該成為國內主要的門戶網站。從影響力和公信力來說，我們應該還是更加領先的。因為現在網絡也在做分流，有的提供游戲等，這個現在不去討論它，因為本身互聯網領域的排名都已經有很多的口水戰了，門戶網站我們自己認為做的很不錯。
重點是無線互聯網市場。這是目前在國內的無線互聯網應用，無線互聯網啟動的時候它的復雜程度超過了互聯網。當無線互聯網啟動的時候，用戶需求已經擺在那里了，提供服務的這些人如何更快的滿足這些用戶的需求，就變成一個很大的挑戰。像支付、位置服務、資訊社區等等。現在的問題是，我們有沒有辦法滿足這些用戶需求。從門戶網站來說，有門戶類、社區類游戲類。
無線媒體對于全媒體的戰略意義是什么？如果在傳統媒體，包括像互聯網媒體，他們之間僅僅是一個不同平臺的融合的話，無線已經把這個通道打通了。
具體看一下無線互聯網，首先是手機鳳凰網，手機鳳凰網的出現發展速度遠遠超過了電視和互聯網的發展速度。手機鳳凰網整個發展大概用了兩年的時間，現在已經超過800萬用戶。它是基于手機，有效把無線網絡和網站上的圖文資訊以及在電視上的電視節目有機的結合在一起，通過客戶端這樣一個產品，向用戶提供隨時隨地的移動服務。這樣的服務其實已經具備一個全媒體的雛形，它能夠提供傳統的內容，也能夠提供互聯網的圖文和資訊。
這是一個鳳凰周刊的閱讀類產品，它有效把傳統的平面媒體鳳凰周刊和有效的整合在一起。今年是鳳凰周刊建刊十周年，這個時候有一個新的變化，可能有一個數字化的轉型。
像鳳凰周刊這樣的全媒體產品，一經面市，盡管時間非常短，還是獲得了非常強烈的用戶需求。我們從去年3月份推出這兩個產品，到現在每天都有幾十萬用戶在同時使用。對于媒體來說，我們如何能夠把媒體的內容、媒體平臺整合起來，能夠應對全媒體的概念，確實是我們現在最重要的一個課題。
與此同時，還有游戲類的產品，音樂類的，包括廣播、電視、手機等等，都是我們現在在全媒體領域的嘗試。
所以說，內容是我們一個最大的優勢，我們作為傳統媒體，有我們的媒體理念，有我們的理念在里面。但我們能夠如何運用這些新的技術和新的平臺，把它整合起來，把原有媒體的優勢發揮出來，這是我們下一步的挑戰，也是我們的機會和生命力之所在。
鳳凰在這段時間做了一些嘗試，也取得了一些成績。希望在未來的時間，能夠跟各位同行有更多的交流，我們一起打造一個新媒體的平臺。謝謝大家！
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