俞永福：商業模式這個詞語極大地誤導了大家，商業模式等于業務模式加上盈利模式。創業者每一天都要清晰自己的業務模式是什么。盈利模式更多是企業創新，廣告、增值服務、電子商務，更多的是這個產業的商業化進展到什么階段。今天我們看網易85%收入來自于游戲，搜狐65%的利潤貢獻來自于游戲，是因為當前網游是比較成熟的盈利模式。到了某一個階段，大家都會用一樣的模式做。
方麗：剛才劉總也提到，在移動搜索上我們并沒有關鍵詞的廣告，那么在移動搜索廣告上有什么不一樣的設計呢？
劉斌：廣告的核心在手機上，手機上要做就是要定向，基于位置和行為。在廣告模式上更多需要產業鏈的支持。整個移動互聯網發展到今天，根本的問題還是微支付問題。不排除在接下來的時間里因為各種經濟、政治方面的原因，移動產業鏈的微支付始終解決不了，有可能使這個產業鏈的增長被大幅度地推遲。這就是所以為什么大家要走到到國外把業務拿到其他國家鍛煉一下的原因。大家也要有一個思想準備，有可能做十到十五的準備。
張向東：我一直以來就講商業模式古往今來沒有什么變化，只是你在業務層面怎么賺錢。對于3G門戶來講，理所當然我們想做一個平臺。我們也比較榮幸，是這個產業里面第一個手機廣告的投放媒體，現在也不錯。但是品牌廣告成長有一個過程。另外，在應用里面，我們看好娛樂應用。娛樂是手機用戶的一個非常大的需求，但是這個娛樂就是大娛樂概念了，首先是游戲，還有音樂、閱讀，通過微支付方式，我非常看好這一塊。而且這一塊3G門戶網成長得非常快。
另外就是作為移動電子商務，我們也看到了國外有一些讓人比較欣喜的前景。但是進入有很大的門檻，比如說支付、物流、品牌的信任度，在手機上需要的時間可能比較好一點，因為它借助了原來PC互聯網的底子，但是現在還沒有很大的成果跟大家講。
方麗：基于這三塊的商業模式，將來盈利模式帶來的營收比例是怎么判斷的？
王育林：的確在每一個平臺上的差異還是非常大的，在電視上完全是以媒體為核心的，就是你制作節目以后，用戶只是被動地收看，互動比較少，這個時候你的影響力最大，所以毫無疑問廣告收入是占大頭。到互聯網時代，從Web2.0開始，有用戶參與了。我們看到從廣告收入到游戲、電子商務的一個過渡。現在我們看互聯網公司也有以廣告為主，但是也有很多以收費為主。但是移動互聯網基本上全部是以單個的點匯聚起來的，我們就要先去迎合用戶的使用習慣。所以，現在我們還是以增值服務和付費使用為主。未來移動互聯網雖然還有很高的成長，最大的可能還是以收費為主的。
方麗：陳總怎么看？
陳立人：我想這幾位講得非常精準，我們判斷幾個不同屏幕的商機，其中一個是貼著身體，帶著時間。有些東西像手機搜索馬上就要答案的，跟在電腦上找是不同的心態。
方麗：感謝各位的精彩演講，在即將結束之前，我想做一個有意思的總結，各位用一句話總結你目前所涉及的移動互聯網行業業務發展到什么階段，再用另外一句話預測將來一年你所處的移動互聯網領域將發生什么變化。
高克家：其實在移動互聯網中，游戲這個行業得到了很多的關注，單機和網游上，單機是大起大落，手機的網絡游戲很多人看好，但是我的觀點是前景是美好的，但是路上還是很艱難。在這一塊可能有二三百個企業在做，也就十家八家能夠養活產品和項目。但是有一個好處，手機游戲是用戶收費的在3G時代的前景之一。
我們在這個路上還在往前走，手機的游戲還在繼續成長，還沒有成長到一個很好的規模，所以希望大家在外面看著很美好，現在用戶量不夠大。現在堅持下去，將來一定是美好的，明年和后年肯定還會成長。
陳立人：移動互聯網才剛剛開始，移動互聯網的市場滲透還有很大的潛力。我們盡力地幫助更多人進入這個門檻。
俞永福：現在的移動互聯網看起來很美，做起來很難，味道自己知道。
劉斌：今年是3G第二天，去年是元年，今年也是剛剛開始，十年以后中國移動互聯網一定會出現巨頭。
張向東：好像十年之前互聯網第一波浪潮在中國起來的時候，有人說未來的所有的公司都會是互聯網公司，這句話現在大家明白是對的。現在我們作為手機互聯網產業的人可不可以說未來三年中國所有的互聯網企業都會變成手機互聯網企業。
王育林：今年的中國移動互聯網用戶才達到2.7億，這僅僅是一個開始。鳳凰網現在真是熱血沸騰，激動得不能自已。
方麗：再追加幾個問題，UC將來會樣用戶收費嗎？
俞永福：軟件產業在經歷了軟件制造業和軟件服務業的巨大變化，微軟和谷歌最大的區別一個在賣光盤，一個賣服務。我們未來六年內不會收費，我們堅信軟件的發展是軟件服務業。
方麗：對于臺灣民眾來講，通過移動互聯網得到的直接利益是什么？
陳立人：福：軟件產業在經歷了軟件制造業和軟件服務業的巨大變化，微軟和谷歌最大的區別一個在賣光盤，一個賣服務。我們未來六年內不會收費，我們堅信軟件的發展是軟件服務業。
方麗：對于臺灣民眾來講，通過移動互聯網得到的直接利益是什么？
陳立人：第一撥是他們本來習慣使用的聯網工具變化了。第二撥是屬于智能手機，他們發現很多的應用可以在更小的屏幕上應用。第三撥，他們發現這個屏幕的大小剛好可以帶，可以所有的功能都可以用。
俞永福：我想跟創業者分享的是，今天創業，應該更多地思考跟幾個兄弟一起創業，如果你是一個人，不是找方向，而是找兄弟。今天在互聯網創業一定是打群架，單打獨斗沒有希望。兩個人磕磕絆絆一定有難受的時候，三個人有了問題可以溝通。所以說最大的分享就是找到三個志同道合的人一起創業。
